新手設計師提升自己的十條建議
有哪些簡(jiǎn)單但實(shí)用的建議可以幫設計畢業(yè)新人提升個(gè)人競爭力?今天讓騰訊高級設計師@puerliiiiiii給同學(xué)們聊聊10個(gè)應該謹記的工作建議,同時(shí)適用于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和設計咨詢(xún)公司。
關(guān)乎觀(guān)念轉換,關(guān)乎身在兵位胸為帥謀。
01.不要等待別人的指令,再也沒(méi)有老師來(lái)布置任務(wù)和檢查作業(yè)了
這個(gè)是我接觸到的每一個(gè)新人剛來(lái)的時(shí)候共通的狀態(tài),任務(wù)做完了就開(kāi)始發(fā)呆,等著(zhù)被要求檢查"作業(yè)"。但事實(shí)上你的每一個(gè)舉動(dòng)都在和周?chē)拿總€(gè)人展示你的"能力",都形成了別人對你的工作能力的評價(jià)。
02.主動(dòng)思考并提出自己的觀(guān)點(diǎn),公司期待你來(lái)解決問(wèn)題
接到每一個(gè)任務(wù)的時(shí)候,問(wèn)清楚目標就按照自己的方法去做到最好。不需要每一步都問(wèn)"對不對","是不是這樣"。那樣做出來(lái)的東西不是你自己的,既不會(huì )準確,也沒(méi)有激情。而且沒(méi)人知道最終的答案,你的上司也不知道。
03.學(xué)會(huì )掌握自己的時(shí)間,能預估出工作量和下一次過(guò)稿的時(shí)間
在每一次和前輩接收任務(wù)或者收集反饋后都要主動(dòng)預估下一次碰頭的時(shí)間,保持透明,方便大家安排時(shí)間或分配任務(wù)。能夠精準預估出工作量也是要經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的訓練的。
04.把每一個(gè)任務(wù)當做學(xué)習機會(huì ),做得越多得到的反饋越多
每一個(gè)leader都喜歡勤奮努力的孩子。而對你本人來(lái)說(shuō),謹小慎微的產(chǎn)出能得到什么有價(jià)值的反饋和學(xué)習經(jīng)驗呢?好好去發(fā)揮!把每一件事情都當做能放入自己作品集的水準去做。
05.在每一次過(guò)稿的時(shí)候都詳盡陳述自己的想法
在每一次過(guò)稿的時(shí)候都要描述清楚自己做的是什么,花了多少時(shí)間,目標是什么,為什么選擇這個(gè)方向,都嘗試了什么,甚至遇到了什么問(wèn)題,由此別人才可以提出更針對性的反饋,也可以避免浪費時(shí)間到不需要聚焦的范圍上去。
06.推動(dòng)自己認為對的方案,研究推動(dòng)技巧
對自己有自信,你能夠進(jìn)來(lái)公司說(shuō)明已經(jīng)被認可了,就應該把自己的能力完全發(fā)揮出來(lái)。當自己很努力去做了,就要有自信地去向別人推薦,而不是一直低頭詢(xún)問(wèn)意見(jiàn)(當然也不能太自恃聰明)。你把自己當做下屬,別人自然當你下屬來(lái)對待。
07.你一直在負責的事情,沒(méi)有人比你更清楚
如果你是一手負責人,這個(gè)事情沒(méi)有人比你更了解。所以當別人給的反饋讓你疑惑的時(shí)候,一定要提出來(lái)跟大家探討。同時(shí),不要期待每個(gè)人都記得你在做什么、做了些什么,每一次的溝通都要陳述清楚自己的狀態(tài)。
08.別人或者leader給的反饋都是你的inspiration,不需直接照做
分析每一次得到的反饋背后的含義,他建議要把右下角的三角形都去掉是什么原因?是希望不要搶了左邊文字的風(fēng)頭嗎?如果是這個(gè)目的的話(huà),不一定是要通過(guò)去掉三角形來(lái)解決,這樣你才有了自主設計的權利。
09.有疑問(wèn)的時(shí)候要適時(shí)提出,結果是你要負責的
學(xué)會(huì )提問(wèn),在接受每一個(gè)指令的時(shí)候都復述一遍來(lái)詢(xún)問(wèn)對方是否是這個(gè)意思。如果不好意思問(wèn)問(wèn)題,或者擔心別人覺(jué)得自己很笨沒(méi)有聽(tīng)懂,那么到交稿的時(shí)候你的上司才發(fā)現你根本沒(méi)有聽(tīng)懂,而時(shí)間已經(jīng)浪費了,哪個(gè)問(wèn)題更嚴重一點(diǎn)?
10.時(shí)刻保有自己的目標,不清晰的時(shí)候和上級共同制定目標
人活著(zhù)要有自己的目標。自己想學(xué)些什么?想得到什么成就?想推動(dòng)什么?都可以和你的上級溝通。這樣彼此都在做想做的事情,才會(huì )都開(kāi)心嘛~
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