HTML5這么火?到底什么是HTML5技術(shù)?

 　　在技術(shù)類(lèi)里，HTML5技術(shù)能力的值錢(qián)程度很突出，名列前茅。這正代表了前端技術(shù)的當前行情。今天鄭州清新教育鄭州網(wǎng)頁(yè)設計培訓的老師就帶領(lǐng)大家分析一下，為什么當前HTML5開(kāi)發(fā)很火，而且工資高。

　　一、HTML5前端開(kāi)發(fā)的薪資首先我們來(lái)看看2016年上半年前端端開(kāi)發(fā)的薪資情況(參考了拉勾網(wǎng),智聯(lián)招聘,51job,前程無(wú)憂(yōu),Boss直聘上的數據)。

　　1、北京薪資狀況

　　北京平均薪資：¥10576元/月

　　2、廣州薪資狀況

　　廣州平均薪資：¥8124元/月

　　3、上海薪資狀況

　　上海平均薪資：¥9270元/月

　　4、深圳薪資狀況

　　深圳平均薪資：¥11464元/月

　　二、市場(chǎng)供求關(guān)系薪資不但高，還增長(cháng)快，憑什么？我認為起決定因素還是市場(chǎng)的供求關(guān)系,大家都知道技術(shù)非常重要,但是在市場(chǎng)供給關(guān)系上就顯得次要了,這就上人們常講的水漲船高。現在是互聯(lián)網(wǎng)公司的春天，很多公司如雨后春筍般發(fā)展，對H5前端開(kāi)發(fā)的需求很旺盛，都是處在供小于求的情況。H5前端各種需求迭代非常頻繁、工作強度大,而且直面用戶(hù)很重要，這是H5前端人才需求旺盛的基礎前提.而最近國家政策倡導互聯(lián)網(wǎng)+,大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),在這樣的大環(huán)境下公司都發(fā)展很快,公司發(fā)展快的結果之一就是產(chǎn)品迭代特別快。H5前端開(kāi)發(fā)流程是越快越好。

　　再加上現在混合app的流行，網(wǎng)站頁(yè)面更新速度快，也為前端代碼頻繁更新提供了另一個(gè)“客觀(guān)條件”。人的天性更傾向于糾結那些眼下看得見(jiàn)的東西，所以H5前端開(kāi)發(fā)者還承擔了外自客戶(hù)，內自產(chǎn)品經(jīng)理、設計師甚至市場(chǎng)部門(mén)施加的壓力。而這種壓力傳遞到服務(wù)端很可能就是一條sql語(yǔ)句，一張表的事情。如果能力較強的前端工程師可能還承擔了代碼壓縮管理等其它附加任務(wù)。前端的代碼都是直面用戶(hù)的，用戶(hù)即是公司的上帝，重要程度不言自明，要求很高、不容閃失。團隊再精簡(jiǎn)也不能精簡(jiǎn)了前端開(kāi)發(fā)力量。需要H5前端人才的單位太多、而且呈現越來(lái)越多的勢頭現在公司個(gè)個(gè)都要做網(wǎng)站或App，都需一堆H5前端。前端人才的價(jià)格圍繞價(jià)值上下波動(dòng)，波動(dòng)范圍取決于供需失衡情況。1、創(chuàng )業(yè)團隊太多，且有錢(qián)2010~13年，創(chuàng )業(yè)團隊對市場(chǎng)的影響是有限的。原因：1、窮;2、團隊少。現在的情況是：A、薪水合理當年創(chuàng )新工場(chǎng)招人多是降薪，Android開(kāi)發(fā)，一般給8K、10K，能給20K的是大拿。而現在，很多創(chuàng )業(yè)團隊都可以按照市場(chǎng)價(jià)格招人，比如說(shuō)BAT過(guò)來(lái)的，一般可以漲個(gè)10~30%，然后+期權。對于候選人呢?沒(méi)有太多風(fēng)險。某創(chuàng )業(yè)團隊CTO這樣講，“他們?yōu)槭裁床粊?lái)我這?薪水漲了，還有股票。公司燒兩年沒(méi)問(wèn)題，就算公司最后失敗了，他們跳槽找下一家好了。他在我這技術(shù)又不會(huì )落后”。B、團隊太多、招聘總量太大每個(gè)月20家拿了1kw美元以上的投資，如果整個(gè)市場(chǎng)維持這個(gè)速度(風(fēng)投13年在美國軟件業(yè)投了110億刀，14年Q2投了61億刀)一年就是240家團隊。每家一年只新增2、30個(gè)開(kāi)發(fā)，就是5、6k人/年，且大半的創(chuàng )業(yè)團隊都在北京。實(shí)際很多創(chuàng )業(yè)團隊，招聘計劃都超過(guò)了2、30人/年。還有個(gè)問(wèn)題：大部分團隊的錢(qián)，燒一兩年沒(méi)問(wèn)題，這意味著(zhù)，兩年內，創(chuàng )業(yè)團隊都不會(huì )大量釋放出庫存員工，只會(huì )屯人。2、重復建設這兩年新興的重復建設帶來(lái)了很多需求：BAT移動(dòng)端的血拼百度現在上線(xiàn)的有60款移動(dòng)端產(chǎn)品?or50款?這背后從市場(chǎng)卷走了多少個(gè)Android、IOS開(kāi)發(fā)?市場(chǎng)一共才多少優(yōu)質(zhì)Android、IOS供給。。。。阿里的allin到移動(dòng)端是大家都知道的。騰訊北京的移動(dòng)團隊在不斷地整合，我們就不說(shuō)了。感謝騰訊依靠自己的培養梯隊，把很多java、C培養成了眾多Android、IOS人才，而不是光靠挖。BAT這4年的移動(dòng)端血拼，奠定了現在移動(dòng)端的薪水基線(xiàn)。移動(dòng)開(kāi)發(fā)及H5前端開(kāi)發(fā)人才的市場(chǎng)整體新增供給還是太少以全國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人才最集中的北京市場(chǎng)為例：H5前端庫存嚴重不足，也沒(méi)有這么多新增供給。

　　三、HTML5優(yōu)勢H5前端開(kāi)發(fā)其實(shí)一點(diǎn)都不簡(jiǎn)單了，要成為一個(gè)優(yōu)秀的前端工程師并不那么容易.學(xué)的知識點(diǎn)非常的多,那么HTML5有哪些優(yōu)勢呢?

　　1.跨平臺

　　在多屏年代，開(kāi)發(fā)者的痛苦指數非常高，人人都期盼HTML5能扮演救星。多套代碼、不同技術(shù)工種、業(yè)務(wù)邏輯同步，這是折磨人的過(guò)程。有點(diǎn)類(lèi)似個(gè)人電腦早期世界，那個(gè)時(shí)候的每家電腦都有自己的操作系統和編程語(yǔ)言，開(kāi)發(fā)者疲于做不同版本，其實(shí)DOS的盛行也很大程度是因為開(kāi)發(fā)者實(shí)在沒(méi)精力給其他電腦寫(xiě)程序。跨平臺技術(shù)在早期大多因為性能問(wèn)題夭折，但中后期硬件能力增強后又會(huì )占據主流，因為跨平臺確實(shí)是剛需。

　　2.快速迭代

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)快魚(yú)吃慢魚(yú)的時(shí)代，誰(shuí)對用戶(hù)的需求滿(mǎn)足的更快，誰(shuí)的試錯成本更低，誰(shuí)就擁有巨大的優(yōu)勢。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品大多免費、且有網(wǎng)絡(luò )效應，后入者搶奪用戶(hù)的難度非常大。使用原生開(kāi)發(fā)，從招聘、開(kāi)發(fā)、上線(xiàn)各個(gè)環(huán)節的效率都慢一倍以上，而且參與的人越多，溝通效率往往拖慢不止一倍。

　　3.減低成本

　　創(chuàng )業(yè)者融資并不容易，如何花錢(qián)更高效非常重要。如果你使用原生開(kāi)發(fā)的App和競爭對手使用HTML5開(kāi)發(fā)的App沒(méi)什么區別，但你的開(kāi)發(fā)成本高出一倍，我相信沒(méi)有投資人會(huì )喜歡給你投錢(qián)。

　　4.導流入口多

　　HTML5應用導流非常容易，超級App(如微信朋友圈)、搜索引擎、應用市場(chǎng)、瀏覽器，到處都是HTML5的流量入口。而原生App的流量入口只有應用市場(chǎng)。聰明的HTML5開(kāi)發(fā)者當然會(huì )玩轉各種流量入口從而取得更強的優(yōu)勢。

　　5.分發(fā)效率高

　　前段時(shí)間微信朋友圈風(fēng)靡一時(shí)《神經(jīng)貓》，這個(gè)游戲如果放到Appstore，絕對沒(méi)有那么多流量，超級App帶來(lái)的流量，遠大于原生應用市場(chǎng)。假如微信允許游戲在桌面創(chuàng )建快捷方式、假如游戲后續升級解決持續娛樂(lè )問(wèn)題，未來(lái)不可想象。除了入口多、流量大，導流效率高也不可忽視，誰(shuí)都知道：頁(yè)游和端游打同樣的廣告，廣告變用戶(hù)的轉化率，頁(yè)游遠遠高于端游。

　　6.HTML5對用戶(hù)的好處

　　和流量入口多、分發(fā)效率高相對應的。大幅降低使用門(mén)檻。用戶(hù)眼睛看到一個(gè)興趣點(diǎn)，點(diǎn)擊后，就應該立即開(kāi)始滿(mǎn)足用戶(hù)需求。比如流媒體可以立即看，頁(yè)游可以立即玩。而目前的原生應用市場(chǎng)，用戶(hù)需要這樣操作：選一個(gè)應用、等待下載、確認權限、等待安裝，然后點(diǎn)擊打開(kāi)。這樣糟糕的體驗遲早要被顛覆。不管是App、游戲還是音視頻，未來(lái)都將即點(diǎn)即用。誰(shuí)先滿(mǎn)足用戶(hù)這個(gè)需求，誰(shuí)就制勝。